汤大举在调研中指出,对推进对标管理和降非停工作提出了具体要求

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发布日期:2014-12-12 稿件来源:admin 浏览量:1571

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发布日期:2014-12-15 稿件来源:admin 浏览量:1743

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12月9日,集团公司党委书记、董事长张飞飞在集团公司工会主席史建伟及相关部门负责同志的陪同下到皖能合肥发电公司召开征求意见座谈会,并深入困难职工家庭进行慰问。
座谈会上,皖能合肥公司领导班子成员、部分中层干部、基层党组织代表、一线职工代表、群团组织代表结合各自工作岗位,分别就安全生产、经营创效、改革发展、党建工作、人才培养、薪酬体系、职工队伍建设等方面提出了意见及建议。张飞飞一行认真听取了同志们提出的意见及建议,并就发电企业如何降低成本、开拓市场及控制机组非停等工作和与会人员进行探讨。
在听取发言后,张飞飞指出,这次征求大家意见是为了集团公司更好地理清发展思路,研究当前存在的问题,转变工作作风,加强党风廉政建设,对大家提出的意见建议我们将认真梳理,在工作中加以吸收、改进。张飞飞对合肥公司近年来在改革发展上取得的成绩给予充分的肯定,并表示将一如既往的给予关心和支持。就合肥公司下一步工作他要求:一是当下正值岁末年初,要确保今年各项工作目标任务的完成,同时要抓住机遇,研究谋划好明年的各项工作。二是要抓好安全生产工作,确保迎峰度冬和“两节”期间机组安全稳定运行,安全可靠供电、供热。三是岁末年初时节,各级组织要切实开展送温暖活动,关心群众,慰问困难职工家庭,让企业发展的成果惠及基层职工,为困难职工排忧解难。最后,张飞飞强调,要加强企业政治环境生态建设,合肥公司广大干部职工要团结起来,拧成一股绳,集中精力抓好生产经营和企业发展工作,不断促进企业健康和谐发展。
会后,张飞飞一行深入皖能合肥公司病困职工江辉、叶辉家中表示慰问,关切地询问两人的病情,鼓励他们要好好医治,争取早日康复。

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为认真落实集团公司张飞飞董事长关于电力企业降非停工作的批示精神,12月10日,皖能股份公司在能源大厦召开对标管理暨降非停交流推进会,集团公司总经理汤大举出席会议并讲话。集团公司副总经理施大福,皖能股份公司有关职能部门、各发电企业有关负责同志参加会议。会上,皖能股份公司安全生产部专题分析报告了对标管理和降非停工作推进情况,计划经营部通报了主要指标情况,集团各发电企业和参股电力企业汇报了两项工作开展情况,交流了经验和措施。会议总结分析了对标管理和降非停工作存在的问题和不足,就深入推进这两项工作作了部署。
汤大举对公司近年来开展对标管理和降非停工作取得的成果予以肯定。他要求继续深入开展这两项工作,要以经济效益最大化为中心,实事求是开展对标工作,将对标管理纳入KPI考核管理,建立和完善长效的激励约束机制,推动这项工作深入持续开展;要将对标管理作为手段,聚焦差距,苦练内功,不断提高管理能力和综合竞争力;要全面梳理和系统诊断发电设备的状况,提出具体方案,逐年落实整改。
施大福从提高认识、落实措施、建立机制、营造氛围等方面,对推进对标管理和降非停工作提出了具体要求。(皖能股份公司安全生产部)

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12月11日至12日,集团公司总经理汤大举、副总经理朱宜存先后到皖能马鞍山公司和皖能铜陵公司调研。集团公司总会计师邵德慧参加了在皖能马鞍山公司的调研。
调研期间,汤大举一行听取了两家发电企业关于生产经营工作的汇报,与皖能股份公司、省电燃公司和两家发电企业有关负责同志座谈,详细了解了燃料采供和对标管理情况,查找分析了问题和不足,就做好2015年煤炭采供管理工作研究了措施。
汤大举在调研中指出,集团沿江两家发电企业通过结构调整和精心管理,已具备了一定的基础条件,下步工作中要挖潜力创标杆。他强调,要面向市场进一步优化电煤采购比例结构。要建立起及时有效的统筹调度机制,电燃公司应加强与发电企业间的沟通,落实燃料采供需求;发电企业要把好煤炭入厂验收关,加强煤场管理,科学掺烧,争创效益;皖能股份公司和相关部门要指导和协调,开展动态分析,实现燃料采、供、用的协调一致。朱宜存在调研中结合宏观经济形势,对煤炭市场和发电量需求变化趋势进行了分析,就推进精细化管理、创新机制、落实生产与经营等工作提出了具体要求。
在铜陵调研期间,汤大举、朱宜存还会见铜陵市委市政府有关领导,协调和沟通了第二台百万机组建设等工作。

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