总结分析了集团公司三季度安全生产工作,坚决全面彻底抓好巡察整改工作

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10月17日,集团公司召开2018年三季度安全生产委员会会议。集团公司副总经理、安委会副主任施大福出席会议并讲话,集团公司领导刘亚成、贾化斌及安委会其他成员等参加会议。
会议组织学习了安徽省《党政领导干部安全生产责任制实施细则》和李国英、邓向阳同志在全省安全生产电视电话会议暨2018年省政府安委会第三次全体会议上的讲话精神,总结分析了集团公司三季度安全生产工作,研究部署了下一阶段安全生产重点任务和措施。
施大福指出,三季度集团公司安全生产总体平稳,要总结发扬成绩,认真吸取教训。针对下一阶段工作,他强调:一要认真学习贯彻党政领导干部安全生产责任制,进一步提高责任意识,树牢红线意识,严防麻痹大意思想抬头,抓细抓实抓牢安全生产工作;二要加大对生产和基建项目的安全检查力度,认真整改问题,落实“四不放过”;三要加强安全生产培训,通过组织技术交流等形式促进学习,培养安全生产骨干和安全技术监督人员队伍;四要细致扎实地组织好秋季安全大检查,全面深入排查和治理隐患,做好迎峰度冬准备,平稳有序推进安全生产工作,确保集团公司顺利完成全年安全生产任务目标。(集团公司安全生产部)

根据集团公司党委统一部署,2019年3月1日至12日,由集团公司领导带队分别到各二级单位反馈了集团公司党委第二轮巡察意见。各二级单位领导班子成员、中层管理人员参加了巡察意见反馈会。
集团公司巡察组分别通报了各被巡察单位的有关情况,客观评价了有关工作开展情况,指出了在落实“两个责任”、选人用人、经营管理、制度执行等方面存在的主要问题,提出整改意见和建议。
集团公司领导代表集团公司党委对巡察整改工作提出了具体要求。希望被巡察单位上下提高认识,把思想和行动统一到集团公司党委的整改部署要求上来,以最坚决的态度、最有力的措施、最严格的标准,全力以赴抓好巡察整改工作,确保反馈问题真改实改、全面改彻底改。一是提高政治站位,增强抓好巡察整改的责任感和使命感。要把巡察整改作为本单位落实管党治党要求的实际行动、贯彻集团公司决策部署的重要保障、净化优化政治生态的有效抓手,推动整改工作有力有序有效。二是正视存在问题,做好巡察整改“后半篇文章”。要以刀刃向内的勇气和自我革命的决心,坚决全面彻底抓好巡察整改工作,深刻剖析问题根源,拿出务实管用的举措,确保巡察成果“颗粒归仓”,并以永远在路上的执着,巩固和固化整改成果。三是强化组织领导,交出实实在在的巡察整改答卷。要明确责任统筹改、把握关键有序改、严格机制彻底改、抓好结合全面改,真认账、真反思、真整改、真负责,以整改新成效推动企业发展再上新台阶。
被巡察单位党组织书记分别作表态发言,表示对反馈的问题照单全收,将立即行动起来,以鲜明的态度,坚定的决心,务实的作风,全力推进整改工作,为集团公司高质量发展提供坚强保证。

2月22日,皖能集团副总经理、省天然气公司党委书记、董事长贾化斌拜访中石化天然气分公司川气东送销售中心,与销售中心总经理汪鑫等举行会谈,省天然气公司负责同志及有关部门负责人陪同。

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汪鑫对贾化斌一行的到访表示欢迎,对省天然气公司销售气量迈上新台阶表示祝贺。他表示,销售中心支持省天然气公司积极发展,双方长期合作保持良好关系,并实现了共同发展。

贾化斌介绍了省天然气公司2018年度主要经营指标、川气气量销售,以及重点支干线工程项目建设情况。他指出,中石化“川气东送”为安徽省提供充分、稳定气源供应,对公司做大、做强市场业务具有重要意义,为全省天然气安全、稳定供应提供了有力保障,感谢天分公司和销售中心的信任和支持。他希望,销售中心充分考虑安徽省天然气发展现状,给予公司气量支持。双方开展深层次合作,在分布式能源站、管线项目建设、燃气调峰电厂、LNG接收站等方面谋求突破。

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