要协调各方实施好项目扶贫与科技扶贫等措施,集团公司党委副书记、纪委书记罗太忠对巡察工作方案作出了说明

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发布日期:2017-06-13 稿件来源:皖能财务公司 浏览量:1134
6月6日下午,集团公司党委委员、总会计师邵德慧出席财务公司“皖财通”资金管理系统一期项目访谈会。项目实施方浪潮软件公司,集团公司、皖能股份公司、省天然气公司财务部门负责同志及财务公司相关人员参加会议。
会上,浪潮公司对“皖财通”项目目标及组织、工作计划、实施保障等方面进行了详细介绍。各公司就统一集团公司资金管理平台实施方案进行了深入的交流和沟通,并对下一步工作提出了具体要求。
邵德慧就各公司对“皖财通”系统建设的配合和支持给予肯定,介绍了集团公司资金集中管理的重大意义和背景。对后期的系统建设,邵德慧提出五点要求:一要全面完整,成员单位的资金、账户、结算业务都要纳入系统;二要实现过程管控,从资金的进入到转出整个过程都要实时监控;三要重视风险控制,系统能够充分揭示风险并进行预警;四要依法合规,符合国家和监管单位的要求及公司的内控制度;五要提高效率,新系统上线后,要在兼顾操作简单实用的基础上,进一步提高资金利用效率。

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4月6日上午,集团公司党委召开内部巡察工作动员会。集团公司党委书记、董事长张飞飞作重要讲话,集团公司党委副书记、总经理朱宜存主持会议,集团公司党委副书记、纪委书记罗太忠对巡察工作方案作出了说明。
张飞飞在讲话中指出,开展内部巡察是落实省委、省国资委党委要求的政治任务,是狠抓问题整改落实的根本保障,是未审先巡、自查自纠的重要举措,集团上下要从管党治党的政治高度,充分认识开展巡察和整改的重要意义,切实增强“四个意识”,不断强化全面从严治党主体责任、监督责任和政治担当。张飞飞强调,要全面梳理问题,聚焦问题抓巡察,坚持以问题导向,紧盯关键环节。要明确工作重点,突出重点抓监督,把上级监督、同级监督、下级监督结合起来,把事前监督、事中监督、事后监督贯通起来。要把握工作节奏,注重效率促生产,做到巡察、经营两不误、两促进。要强化成果运用,整改落实助发展,不断巩固问题整改成效,加强对二级单位的指导,规范经营管理行为。张飞飞最后强调,要进一步压实工作责任,严格工作纪律,加强协调配合,齐心协力完成集团党委部署的巡察工作任务。
集团公司领导,各子公司、发电企业党委书记、总经理、纪委书记、纪检委员,集团、股份机关中层以上管理人员和巡察办、巡察工作组人员参加了本次会议。
会上印发了《集团公司2017年巡察工作实施方案》,会后组织巡察人员进行了业务培训。

澳门新甫京电子游戏网站,澳门新甫京娱乐,澳门新甫京2566,7月6日、7日,集团公司党委副书记、总经理朱宜存到阜阳市临泉县调研协调对口帮扶等工作,集团公司领导史建伟、刘亚成、贾化斌等分别参加有关活动。
朱宜存一行径直来到临泉县仁和村察看集团公司援建的光伏扶贫等项目设施,了解帮扶工作进展和农户生活改善情况,还上门探望了韦美良等贫困家庭。仁和村共13个自然村、7800余人,2014年起,由集团公司对口帮扶,目前已脱贫62户。
朱宜存指出,集团公司广大党员干部要坚决贯彻中央和省委决策部署,把落实扶贫任务作为践行学习教育精神、增强“四个意识”和彰显国企责任的体现。他要求集团驻村干部掌握实情、找准问题、因户施策,不仅扶贫还要扶“智”,让老百姓找对脱贫的路子,要协调各方实施好项目扶贫与科技扶贫等措施,努力宣传好党的扶贫政策,担负起集团公司党员干部联系群众的桥梁纽带,带着感情帮助乡亲们脱贫致富,打赢精准扶贫攻坚战。
期间,朱宜存还前往拜访阜阳市政府有关领导,就集团公司在建项目及双方合作等工作进行了协调。

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