刘亚成对滁州公司一期项目安全环保管理、文明生产,专项行动和防范化解重大风险工作的重要意义

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3月26日下午,集团公司党委委员、总会计师邵德慧赴皖能马鞍山公司调研“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动和加强防范化解重大风险工作落实情况。
马鞍山公司主要负责同志围绕上述两项工作学习贯彻情况、方案制定情况、对标自查情况进行了汇报。
邵德慧指出,专题调研主要目的是对“严强转”专项行动和防范化解重大风险前期工作的盘点,统筹分析工作中存在的不足,完善下一步工作的具体举措。根据调研情况,马鞍山公司开展“严强转”专项行动和防范化解重大风险工作,启动迅速、学习贯彻到位。特别是结合公司实际查找形式主义官僚主义等“多推虚浮”问题和排查重大风险点工作扎实,措施针对性强,为下一阶段工作构筑了基础。
围绕开展好下一阶段工作,邵德慧提出了具体要求,一是坚决落实中央、省委、集团党委的工作部署,深刻认识“严强转”专项行动和防范化解重大风险工作的重要意义;二是要坚持转作风、改作风,围绕查准问题、精准聚焦、开门整风,坚决破除形式主义官僚主义;三是不断增强底线思维,加强防范化解重大风险,确保集团重要工作部署在马鞍山公司贯彻落实到位。
集团财务管理部、皖能股份公司有关负责同志参加调研。

8月29日,集团公司副总经理、总工程师刘亚成赴环保发电滁州公司检查指导工作,集团安生部、项目部和环保发电公司相关负责同志陪同。
检查组一行首先听取了滁州公司负责人的工作汇报,参观了一期项目生产工艺,随后深入二期施工现场,查看了现场的施工安全保障措施、工程建设质量等情况,对参建单位的安全投入、作业班组站班会记录、安全文明施工考核情况等资料进行全面检查,并就检查发现的问题提出整改意见。
刘亚成对滁州公司一期项目安全环保管理、文明生产,二期项目施工管理给予肯定。他要求滁州公司要完善管理制度,狠抓制度落实。针对当前社会上频频发生的不安全事件,要时刻保持警惕。对二期扩建项目要切实履行业主职责,加强施工安全、质量管理,加强措施落实及整改闭环到位,既要确保运行机组安全稳定,又要努力实现基建项目“四大控制”。

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为督促落实各项防范举措,确保节假日期间安全生产稳定,集团公司党委书记、董事长张飞飞,党委副书记、总经理朱宜存等领导在春节前分别前往生产一线开展安全生产检查。
2月3日上午,张飞飞赴皖能环保发电长丰公司开展安全生产检查。他指出,要进一步提高政治站位,强化责任担当,严格落实安全生产责任制;要坚持预防为主,强化安全风险防控和隐患排查治理,落实落细安全生产各项防范举措;要加强值班管理,严格执行节假日期间领导人员带班值守规定,切实提高应急处置和响应能力。
2月2日上午,朱宜存前往省天然气公司龙塘中心基地,重点就加气运行、危险品专用存储仓库等设备设施的管理情况进行了检查,强调要做好节日期间值班安排,及时消除各类隐患,紧抓安全生产不放松,为经济社会发展营造和谐稳定的良好环境。
集团公司领导施大福、刘亚成、贾化斌等也分别前往在建及运行的发电企业、环保发电、天然气站场等重点单位和重点部位进行了检查。检查期间,集团公司领导还看望慰问了在岗值守的干部职工。

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